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Gestion & finance

Quels indicateurs mettre dans le tableau de bord d'un dirigeant de PME ?

La réponse courte

Une dizaine d'indicateurs sur une seule page, mis à jour chaque mois : chiffre d'affaires et marge comparés au budget, trésorerie et prévision à trois mois, retards clients, carnet de commandes, et deux ou trois indicateurs propres à votre métier. Chacun avec un seuil d'alerte et un responsable.

Les dix indicateurs de base

IndicateurCe qu'il dit
Chiffre d'affaires du mois et cumulé, comparé au budgetSi l'activité est au niveau prévu
Taux de marge (brute ou sur coûts variables)Si vous vendez au bon prix
Position par rapport au seuil de rentabilitéSi l'année sera bénéficiaire
Trésorerie disponibleVotre marge de manœuvre aujourd'hui
Prévision de trésorerie à trois moisVotre marge de manœuvre demain
Encours clients et montant en retardL'argent qui vous est dû
Délai moyen de paiement des clientsSi vos clients paient plus ou moins vite
Carnet de commandes ou devis en coursL'activité des prochains mois
Un indicateur de production ou de qualitéTaux de service, retours, heures facturables…
Un indicateur humainAbsentéisme, heures supplémentaires, départs

Les règles pour qu'il serve vraiment

  • Une seule page. Au-delà, personne ne le lit.
  • Un rythme fixe : le même jour chaque mois, dans les dix premiers jours.
  • Un seuil d'alerte par indicateur, avec un code couleur : vert, orange, rouge.
  • Une comparaison au budget ou à l'année précédente. Un chiffre seul ne dit rien.
  • Un responsable par indicateur, qui commente l'écart et propose une action.

L'alimenter sans y passer ses soirées

La plupart de ces chiffres existent déjà dans votre comptabilité, votre logiciel de facturation et votre banque. Le temps se perd à les ressaisir dans un tableur. C'est exactement le type de tâche à automatiser : extraction mensuelle, calcul et mise en forme se font sans intervention, et vous gardez le temps de l'analyse.

Pour aller plus loin

Notre logiciel produit ce tableau de bord à partir de votre fichier comptable. La formation « Tableaux de bord et pilotage » vous aide à choisir les indicateurs propres à votre métier.

Sources

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