L'entretien professionnel est devenu « entretien de parcours professionnel » avec la loi du 24 octobre 2025. Il a lieu dans la première année suivant l'embauche, puis tous les 4 ans, avec un état des lieux tous les 8 ans. Les accords qui prévoyaient un autre rythme devaient être mis en conformité au 1er octobre 2026.
Ce que la loi a changé
La loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025 a transformé l'entretien professionnel en entretien de parcours professionnel (dossier législatif du Sénat). Les nouvelles règles s'appliquent depuis le 26 octobre 2025. Les entreprises et les branches dont un accord prévoyait un rythme moins fréquent avaient jusqu'au 1er octobre 2026 pour s'aligner (RH Magazine).
Le nouveau calendrier
- Dans la première année suivant l'arrivée du salarié, qui doit être informé de cet entretien dès l'embauche.
- Puis tous les 4 ans au plus, contre 2 ans auparavant. Un accord peut prévoir un rythme plus fréquent.
- Un état des lieux tous les 8 ans, contre 6 ans auparavant.
- Un entretien de mi-carrière dans les 2 mois qui suivent la visite médicale de mi-carrière, l'année des 45 ans du salarié.
- Un entretien orienté fin de carrière : le premier entretien dans les 2 ans précédant les 60 ans aborde aussi le maintien dans l'emploi et les aménagements possibles.
De quoi parle-t-on pendant l'entretien ?
Ce n'est pas un entretien d'évaluation. On y aborde les compétences du salarié et leur évolution au regard des transformations de l'entreprise, son parcours, ses besoins de formation, ses souhaits d'évolution (mobilité, reconversion, bilan de compétences, VAE) et l'usage de son compte personnel de formation (LégiSocial).
Et si on ne le fait pas ?
À l'état des lieux des 8 ans, dans les entreprises d'au moins 50 salariés, si le salarié n'a pas eu tous ses entretiens et au moins une formation non obligatoire, l'employeur doit abonder son CPF de 3 000 €. Pour une petite entreprise, le risque est surtout humain : un salarié qui ne voit pas d'avenir finit par partir.
En faire un vrai outil de management
- Tenez un tableau des dates : embauche, dernier entretien, prochain entretien, 45 ans, 58 ans.
- Préparez l'entretien des deux côtés, avec une trame envoyée au salarié une semaine avant.
- Reliez l'entretien à vos projets : nouvel outil, IA, développement commercial. Quelles compétences faudra-t-il dans deux ans ?
- Terminez par un plan concret : une formation, une mission, une date de point d'étape.
- Gardez une trace signée. C'est votre preuve à l'état des lieux.
Cette page présente les règles générales. Votre convention collective ou un accord d'entreprise peut prévoir des dispositions plus favorables : vérifiez-les.
Conduire des entretiens utiles, déléguer, fixer des objectifs : une formation courte pour les dirigeants et les managers de proximité.